为进一步提升先导城投公司全员对建设项目的管理水平，加强风险防控意识，规范项目全过程管理，12月17日，先导城投公司组织开展项目管理应知应会专题培训。公司市政事业部、房建事业部、能源事业部、工程管理部、计量合约部及恒达公司、铬治理公司等80余人参加培训，支部书记、执行董事聂世辉作开班动员讲话。

此次培训由工程管理部经理赵波、计量合约部经理刘家阳担任讲师，分别围绕城发集团、长沙城投和公司的相关制度规范进行宣贯，并就公司合约管理与风险防控、建设项目全过程管理等方面有关问题进行讲解，帮助参训学员深刻领会集团发展面临的新形势和新任务，以严谨、负责、高效的工作能力推进建设项目管理工作。

本次培训旨在进一步压实主体责任，从源头上对项目实施和审核环节进行防漏堵漏，课程紧凑、内容合理、实操性强，加强了参训学员对公司制度流程的理解，进一步提升了参训学员的项目管理业务能力。